อยากสร้างธุรกิจให้เติบโตและประสบความสำเร็จ ต้องอ่าน!
ราคาเพียง 999 บาท
สอนการพัฒนาธุรกิจ
สารบัญ
บทนำ
- แนะนำหนังสือและวัตถุประสงค์
- อธิบายแนวคิดและหลักการพื้นฐานของการพัฒนาธุรกิจ
บทที่ 1: เริ่มต้นธุรกิจ
- กำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของธุรกิจ
- วิเคราะห์ตลาดและคู่แข่ง
- พัฒนาแนวคิดธุรกิจและผลิตภัณฑ์หรือบริการ
- วางแผนกลยุทธ์การตลาดและการขาย
- เตรียมความพร้อมทางการเงิน
บทที่ 2: เขียนแผนธุรกิจ
- หลักการเขียนแผนธุรกิจ
- โครงสร้างแผนธุรกิจ
- ตัวอย่างแผนธุรกิจ
บทที่ 3: กลยุทธ์การตลาดและการขาย
- การกำหนดกลุ่มเป้าหมาย
- การสร้างแบรนด์
- การสื่อสารการตลาด
- การส่งเสริมการขาย
- การขาย
บทที่ 4: การบริหารงาน
- โครงสร้างองค์กร
- การบริหารงานบุคคล
- การจัดการการเงิน
- การจัดการความเสี่ยง
- การจัดการคุณภาพ
บทที่ 5: การขยายธุรกิจ
- โอกาสในการขยายธุรกิจ
- กลยุทธ์การขยายธุรกิจ
- การเตรียมความพร้อมสำหรับการขยายธุรกิจ
บทสรุป
- สรุปเนื้อหาที่สำคัญ
- แนวทางในการนำไปปฏิบัติ
บทนำ
หนังสือเล่มนี้เขียนขึ้นเพื่อสอนการพัฒนาธุรกิจให้กับผู้อ่านทุกระดับ ตั้งแต่เจ้าของธุรกิจมือใหม่ ผู้ประกอบการที่ต้องการขยายธุรกิจ หรือผู้บริหารระดับสูง เป็นต้น หนังสือเล่มนี้จะครอบคลุมเนื้อหาที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาธุรกิจ ตั้งแต่การเริ่มต้นธุรกิจ การสร้างกลยุทธ์ การบริหารงาน ไปจนถึงการขยายธุรกิจ
อธิบายแนวคิดและหลักการพื้นฐานของการพัฒนาธุรกิจ
การพัฒนาธุรกิจเป็นกระบวนการที่ช่วยให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ กระบวนการนี้ประกอบด้วยขั้นตอนต่างๆ เช่น การกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของธุรกิจ วิเคราะห์ตลาดและคู่แข่ง พัฒนาแนวคิดธุรกิจและผลิตภัณฑ์หรือบริการ วางแผนกลยุทธ์การตลาดและการขาย เตรียมความพร้อมทางการเงิน การบริหารงาน ไปจนถึงการขยายธุรกิจ
บทที่ 1: เริ่มต้นธุรกิจ
การกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของธุรกิจ
ประเภทของเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของธุรกิจ
เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของธุรกิจสามารถแบ่งออกเป็นหลายประเภท ขึ้นอยู่กับปัจจัยต่างๆ เช่น ประเภทของธุรกิจ วัตถุประสงค์ของธุรกิจ และระยะเวลาในการบรรลุเป้าหมาย
ตัวอย่างประเภทของเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของธุรกิจ
- เป้าหมายด้านการเงิน: เพิ่มยอดขาย เพิ่มกำไร เพิ่มส่วนแบ่งการตลาด
- เป้าหมายด้านการตลาด: เพิ่มจำนวนลูกค้า เพิ่มการรับรู้ถึงแบรนด์
- เป้าหมายด้านผลิตภัณฑ์หรือบริการ: พัฒนาผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ ปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์หรือบริการ
- เป้าหมายด้านบุคลากร: เพิ่มจำนวนพนักงาน พัฒนาทักษะของพนักงาน
- เป้าหมายด้านสังคม: ช่วยเหลือสังคม ตอบแทนสังคม
แนวทางในการกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของธุรกิจ
การกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของธุรกิจควรคำนึงถึงปัจจัยต่างๆ ดังนี้
- ความชัดเจน: เป้าหมายและวัตถุประสงค์ควรมีความชัดเจนและเข้าใจง่าย
- ความท้าทาย: เป้าหมายและวัตถุประสงค์ควรมีความท้าทายแต่สามารถทำได้
- ความเป็นไปได้: เป้าหมายและวัตถุประสงค์ควรเป็นไปได้ภายใต้ทรัพยากรและความสามารถของธุรกิจ
- ความเชื่อมโยง: เป้าหมายและวัตถุประสงค์ควรเชื่อมโยงกันเพื่อสร้างความสำเร็จของธุรกิจ
ตัวอย่างการเขียนเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของธุรกิจ
ตัวอย่างที่ 1
ธุรกิจสตาร์ทอัพที่พัฒนาแอปพลิเคชันสำหรับจองร้านอาหาร
เป้าหมาย: ต้องการเป็นผู้นำตลาดแอปพลิเคชันจองร้านอาหารในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
วัตถุประสงค์:
- เพิ่มจำนวนร้านอาหารที่เข้าร่วมแอปพลิเคชัน 100% ภายในปีหน้า
- เพิ่มจำนวนผู้ใช้แอปพลิเคชันเป็น 1 ล้านคนภายในปีหน้า
- เพิ่มยอดขายผ่านแอปพลิเคชันเป็น 100 ล้านบาทภายในปีหน้า
ตัวอย่างที่ 2
ธุรกิจค้าปลีกที่จำหน่ายสินค้าแฟชั่น
เป้าหมาย: ต้องการขยายธุรกิจไปยังตลาดต่างประเทศ
วัตถุประสงค์:
- ตั้งสาขาใหม่ในต่างประเทศ 10 สาขาภายใน 5 ปี
- เพิ่มส่วนแบ่งการตลาดในต่างประเทศเป็น 20% ภายใน 5 ปี
- เพิ่มยอดขายจากตลาดต่างประเทศเป็น 50% ของยอดขายทั้งหมดภายใน 5 ปี
ตัวอย่างที่ 3
ธุรกิจบริการที่ให้บริการด้านการท่องเที่ยว
เป้าหมาย: ต้องการมอบประสบการณ์การท่องเที่ยวที่ดีที่สุดให้กับลูกค้า
วัตถุประสงค์:
- ได้รับการรับรองมาตรฐานคุณภาพระดับสากล
- ได้รับการยกย่องจากลูกค้าว่าเป็นธุรกิจบริการด้านการท่องเที่ยวที่ดีที่สุด
- ได้รับรางวัลด้านการท่องเที่ยวระดับชาติหรือนานาชาติ
สรุป
การกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของธุรกิจเป็นขั้นตอนสำคัญในการเริ่มต้นธุรกิจ เพราะจะช่วยให้ธุรกิจมีทิศทางและมุ่งเน้นไปในทิศทางเดียวกัน ผู้เขียนหนังสือสอนการพัฒนาธุรกิจควรให้ความสำคัญกับเนื้อหาเกี่ยวกับการกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของธุรกิจ เพื่อให้ผู้อ่านสามารถนำความรู้และแนวทางเหล่านี้ไปประยุกต์ใช้กับธุรกิจของตนเองได้
ธุรกิจของคุณจะก้าวไปอีกขั้น!
ค้นพบแนวคิดและเครื่องมือใหม่ๆ ในการพัฒนาธุรกิจให้เติบโตและยั่งยืน
ราคาเพียง 999 บาท
